企業(yè)文化
部門動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
- 地 址:江蘇省射陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
- 電 話:0515-82827999 0515-82398299
- 傳 真:0515-89212798 0515-82398286
- 郵 箱:jsnkmy2008@163.com
初心如磐 奮楫篤行 為麥芽質(zhì)量保駕護(hù)航
作者:技術(shù)部 李健生 2022/10/21 15:45:23
質(zhì)量是什么?最初我認(rèn)為質(zhì)量就是檢驗(yàn)出合格的產(chǎn)品,來到公司后我知道質(zhì)量是全員、全面、全過程的全面質(zhì)量管理,更是不斷追求顧客滿意和卓越績(jī)效的全面質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命。
一、初心如磐,精益求精
作為一名檢測(cè)員,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和實(shí)事求是的務(wù)實(shí)態(tài)度是確保檢測(cè)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。全心全意為生產(chǎn)和發(fā)貨做好檢測(cè)服務(wù)是我們的工作宗旨,細(xì)心工作是我們的原則,結(jié)果準(zhǔn)確是我們的工作目標(biāo)。作為一名合格的檢測(cè)員,檢驗(yàn)工作是我們的基本功,而我們的基本功要求我們做事情要穩(wěn)、準(zhǔn),不能自由發(fā)揮,不能有差不多的思想,我們要嚴(yán)格按照操作規(guī)程檢測(cè),確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。一旦操作不規(guī)范、不到位,就有可能造成質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果的異常,給生產(chǎn)工藝制定指明錯(cuò)誤方向,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;或把不符合客戶要求的產(chǎn)品流向市場(chǎng),直接影響公司的品牌形象。
檢測(cè)工作不僅要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),更要精益求精,不用差不多,不能差不多,對(duì)待任何問題都要多問為什么。在今年一季度漓泉質(zhì)控樣比對(duì)中發(fā)現(xiàn)可溶性氮有偏離,我們通過人機(jī)料法環(huán)逐一排查,發(fā)現(xiàn)方法存在差異。針對(duì)這個(gè)問題,我們立即開展實(shí)驗(yàn),將麥汁的消化體積改為10mL,但出現(xiàn)了消化過程不徹底的現(xiàn)象,為了解決該問題,我們?cè)黾恿他溨蓟^程,通過實(shí)驗(yàn)分別在180℃,200℃,220℃中進(jìn)行碳化,發(fā)現(xiàn)在220℃碳化速度更快,不溢出提高結(jié)果的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
二、全員參與,全面發(fā)展
公司的發(fā)展離不開員工的進(jìn)步,員工的進(jìn)步離不開公司提供的發(fā)展平臺(tái)。目前公司已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,而部門的質(zhì)量管理也要與時(shí)俱進(jìn)。通過CNAS、VPO、卓越績(jī)效管理的學(xué)習(xí)、宣貫、吸收,部門內(nèi)部的管理也在不斷進(jìn)步。為了緊跟公司腳步,部門制度也在不斷完善,今年來,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,參與了對(duì)現(xiàn)有的記錄表格進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)現(xiàn)有的SOP和操作規(guī)程的重新修訂,而我在《麥芽選粒實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方法》的修訂中提出了意見并被采納,雖然只是一個(gè)小小的改動(dòng),但是我心里的自豪感油然而生。
作為一名合格的麥芽檢測(cè)員,我們不僅要學(xué)習(xí)檢驗(yàn)方法,還要懂檢測(cè)原理;不僅要會(huì)使用設(shè)備、維護(hù)設(shè)備,還要懂設(shè)備的工作原理,會(huì)簡(jiǎn)單的故障維修,從而確保檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行;我們還要了解客戶的各種需求,確保與客戶無縫對(duì)接。例如目前我們色度的檢測(cè)方法就有5種,如華潤(rùn)色度硅藻土法、百威色度膜過濾法,漓泉色度抽濾法等,針對(duì)不同的顧客我們要采用對(duì)應(yīng)的檢測(cè)方法,時(shí)刻保持清晰的頭腦,不漏檢、不錯(cuò)檢、不混檢。我們也要遵循領(lǐng)導(dǎo)說的三不放過原則:檢測(cè)偏差原因不清不放過,整改措施不落實(shí)不放過,人員培訓(xùn)不到位不放過。
一、初心如磐,精益求精
作為一名檢測(cè)員,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和實(shí)事求是的務(wù)實(shí)態(tài)度是確保檢測(cè)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。全心全意為生產(chǎn)和發(fā)貨做好檢測(cè)服務(wù)是我們的工作宗旨,細(xì)心工作是我們的原則,結(jié)果準(zhǔn)確是我們的工作目標(biāo)。作為一名合格的檢測(cè)員,檢驗(yàn)工作是我們的基本功,而我們的基本功要求我們做事情要穩(wěn)、準(zhǔn),不能自由發(fā)揮,不能有差不多的思想,我們要嚴(yán)格按照操作規(guī)程檢測(cè),確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。一旦操作不規(guī)范、不到位,就有可能造成質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果的異常,給生產(chǎn)工藝制定指明錯(cuò)誤方向,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;或把不符合客戶要求的產(chǎn)品流向市場(chǎng),直接影響公司的品牌形象。
檢測(cè)工作不僅要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),更要精益求精,不用差不多,不能差不多,對(duì)待任何問題都要多問為什么。在今年一季度漓泉質(zhì)控樣比對(duì)中發(fā)現(xiàn)可溶性氮有偏離,我們通過人機(jī)料法環(huán)逐一排查,發(fā)現(xiàn)方法存在差異。針對(duì)這個(gè)問題,我們立即開展實(shí)驗(yàn),將麥汁的消化體積改為10mL,但出現(xiàn)了消化過程不徹底的現(xiàn)象,為了解決該問題,我們?cè)黾恿他溨蓟^程,通過實(shí)驗(yàn)分別在180℃,200℃,220℃中進(jìn)行碳化,發(fā)現(xiàn)在220℃碳化速度更快,不溢出提高結(jié)果的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
二、全員參與,全面發(fā)展
公司的發(fā)展離不開員工的進(jìn)步,員工的進(jìn)步離不開公司提供的發(fā)展平臺(tái)。目前公司已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,而部門的質(zhì)量管理也要與時(shí)俱進(jìn)。通過CNAS、VPO、卓越績(jī)效管理的學(xué)習(xí)、宣貫、吸收,部門內(nèi)部的管理也在不斷進(jìn)步。為了緊跟公司腳步,部門制度也在不斷完善,今年來,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,參與了對(duì)現(xiàn)有的記錄表格進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)現(xiàn)有的SOP和操作規(guī)程的重新修訂,而我在《麥芽選粒實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方法》的修訂中提出了意見并被采納,雖然只是一個(gè)小小的改動(dòng),但是我心里的自豪感油然而生。
作為一名合格的麥芽檢測(cè)員,我們不僅要學(xué)習(xí)檢驗(yàn)方法,還要懂檢測(cè)原理;不僅要會(huì)使用設(shè)備、維護(hù)設(shè)備,還要懂設(shè)備的工作原理,會(huì)簡(jiǎn)單的故障維修,從而確保檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行;我們還要了解客戶的各種需求,確保與客戶無縫對(duì)接。例如目前我們色度的檢測(cè)方法就有5種,如華潤(rùn)色度硅藻土法、百威色度膜過濾法,漓泉色度抽濾法等,針對(duì)不同的顧客我們要采用對(duì)應(yīng)的檢測(cè)方法,時(shí)刻保持清晰的頭腦,不漏檢、不錯(cuò)檢、不混檢。我們也要遵循領(lǐng)導(dǎo)說的三不放過原則:檢測(cè)偏差原因不清不放過,整改措施不落實(shí)不放過,人員培訓(xùn)不到位不放過。