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蘇墾麥芽公司工務部喜獲“全國工人先鋒號”稱號
作者：李圓圓 2021/4/30 14:39:12
4月27日，蘇墾麥芽公司工務部被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”的光榮稱號。
近年來，麥芽公司工務部堅決貫徹落實上級部署，以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)公司一流團隊”為宗旨，以提高員工綜合素質(zhì)能力、設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標，積極探索設(shè)備性能提升新思路，在公司節(jié)本增效、設(shè)備保障等方面作出了突出貢獻。
一、抓住根本強素質(zhì)。始終堅持把提高職工素質(zhì)擺在重要位置，以習近平新時代中國特色社會主義思想和習總書記關(guān)于加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的重要批示精神為指導，牢牢把握正確政治方向，加強業(yè)務知識教學培訓，著力提升職工的業(yè)務素質(zhì)。
二、著眼創(chuàng)新降成本。積極參與公司技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)工作，不斷總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗，解決工藝瓶頸性問題。通過設(shè)備技改，突破傳統(tǒng)制麥浸斷方法，實現(xiàn)邊浸麥邊通水溢流，提升麥芽質(zhì)量的同時大幅度降低生產(chǎn)水電用量，每年節(jié)約生產(chǎn)成本100萬元以上。
三、勞動競賽促生產(chǎn)。針對公司設(shè)備不斷老化，易發(fā)生突發(fā)故障影響正常生產(chǎn)的問題，開展“關(guān)鍵設(shè)備預防性維護”勞動競賽活動，通過制定方案，調(diào)整設(shè)備維修模式，制定有針對性的停機設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和措施，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運行。
近年來，麥芽公司工務部堅決貫徹落實上級部署，以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)公司一流團隊”為宗旨，以提高員工綜合素質(zhì)能力、設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標，積極探索設(shè)備性能提升新思路，在公司節(jié)本增效、設(shè)備保障等方面作出了突出貢獻。
一、抓住根本強素質(zhì)。始終堅持把提高職工素質(zhì)擺在重要位置，以習近平新時代中國特色社會主義思想和習總書記關(guān)于加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的重要批示精神為指導，牢牢把握正確政治方向，加強業(yè)務知識教學培訓，著力提升職工的業(yè)務素質(zhì)。
二、著眼創(chuàng)新降成本。積極參與公司技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)工作，不斷總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗，解決工藝瓶頸性問題。通過設(shè)備技改，突破傳統(tǒng)制麥浸斷方法，實現(xiàn)邊浸麥邊通水溢流，提升麥芽質(zhì)量的同時大幅度降低生產(chǎn)水電用量，每年節(jié)約生產(chǎn)成本100萬元以上。
三、勞動競賽促生產(chǎn)。針對公司設(shè)備不斷老化，易發(fā)生突發(fā)故障影響正常生產(chǎn)的問題，開展“關(guān)鍵設(shè)備預防性維護”勞動競賽活動，通過制定方案，調(diào)整設(shè)備維修模式，制定有針對性的停機設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和措施，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運行。
四、突出基礎(chǔ)強管理。每周召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，提出改進方案并實施，并針對發(fā)生故障時所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長及班組成員的安全技術(shù)水平和對故障發(fā)生的應變處理能力。同時結(jié)合預防性維修管理，根據(jù)各維修班組的不同工作職責劃分任務，強化責任考核，以管理提升推動工作落實。
