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      3月25日下午，蘇墾麥芽公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營月度例會，全面回顧總結(jié)1月份以來公司各項(xiàng)工作，并對下一階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長朱江勝出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理邵一臨主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主辦級以上管理人員參會。

      朱江勝對各部門工作成績給予肯定，并就下一階段重點(diǎn)工作，提出四點(diǎn)工作要求：一要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，做一個自信滿滿的麥芽人，要加大全員形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定發(fā)展信心，用好內(nèi)外部發(fā)展優(yōu)勢，厚植發(fā)展內(nèi)生力；二要增強(qiáng)職業(yè)使命感，做一個愛崗敬業(yè)的麥芽人，要認(rèn)真對待工作職責(zé)，樹牢主人翁意識，全面加強(qiáng)自身能力提升，成為行家里手，以個人工作成效推動整體發(fā)展提升；三要增強(qiáng)工作責(zé)任感，做一個精益求精的麥芽人，要有強(qiáng)的執(zhí)行力、強(qiáng)的協(xié)同力、強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、強(qiáng)的自我約束力，以一絲不茍、精益求精的工作境界，全面推動工作效能攀升；四要增強(qiáng)發(fā)展緊迫感，做一個自強(qiáng)不息的麥芽人，要狠抓當(dāng)前工作，全力做好近期相關(guān)活動的組織承辦工作，要苦練內(nèi)功，借助VPO管理工作，形成麥芽公司獨(dú)有管理體系，要謀劃長遠(yuǎn)，共同圍繞產(chǎn)能提升、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等公司長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行思考分析，提出良好建議，為科學(xué)決策提供支撐。

      邵一臨要求，各部門要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)悟貫徹此次會議精神：一是聚焦銷售工作，充分發(fā)揮其引領(lǐng)全局的龍頭作用，以市場需求為導(dǎo)向，推動公司業(yè)績增長；二是聚焦精準(zhǔn)采購，確保原糧供應(yīng)在數(shù)量上充足、質(zhì)量上過硬，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是聚焦精準(zhǔn)制麥，緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性這一核心要點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)；四是強(qiáng)化部門協(xié)同配合，打破部門壁壘，形成工作合力，提升整體運(yùn)營效率；五是筑牢安全生產(chǎn)防線，任何時候都不能有絲毫懈怠，確保公司安全生產(chǎn)無死角。