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11月13日下午,蘇墾麥芽公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營月度例會,回顧總結(jié)10月份工作,全面部署下階段重點工作,認(rèn)真謀劃2025年工作安排,公司黨委書記、董事長朱江勝出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理吳善河主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主辦級以上人員參加會議。
會上,各部門主要負(fù)責(zé)人就本部門10月份工作作了系統(tǒng)總結(jié),深刻分析當(dāng)前工作的難點和不足,提出具體解決措施和協(xié)同工作要點,并就接下來兩個月部門工作及2025年工作提出計劃。截止10月底,公司基本按序時進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)定。
朱江勝對各部門工作成績給予充分肯定,指出了員工隊伍中存在的問題短板,并深刻剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的總體形勢。為切實落實下一階段的重點工作,謀劃部署2025年工作,根據(jù)各部門匯報內(nèi)容,結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營狀況,朱江勝提出四點工作要求:一是增強危機意識。目前麥芽行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”,市場形勢不容樂觀,全體人員務(wù)必齊心協(xié)力、抱團取暖、共渡難關(guān)。二是增強質(zhì)量意識。面對市場下行的嚴(yán)峻態(tài)勢,更要突出質(zhì)量優(yōu)勢,強化品牌效應(yīng)。三是增強協(xié)同意識。各部門要協(xié)同配合,打通信息壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、平臺互通。四是增強開拓意識。進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力,加強專業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng),為創(chuàng)新產(chǎn)品布局、加長拉粗公司產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。
朱江勝強調(diào),各部門要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)查漏補缺;要根據(jù)訂單制定2025年采購計劃,搶抓訂單,確保基礎(chǔ)訂單量穩(wěn)固在手;要優(yōu)化完善2025年考核體系,強化5S管理,完善KPI考核機制;要合理做好2025年預(yù)算編制工作并及時匯總上報;要高度重視安全生產(chǎn)工作,做到忙而有序、忙而不亂,確保安全穩(wěn)定。
吳善河要求,各部門要結(jié)合工作實際,認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,堅決消除自由主義、消極態(tài)度和麻木思想,堅持正確導(dǎo)向,持續(xù)加強紀(jì)律要求,不斷開展批評與自我批評,實現(xiàn)工作水平持續(xù)提升,推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
經(jīng)營層其他成員就分管領(lǐng)域工作作了詳細(xì)點評和明確要求,會上個別部門人員就其工作中的履職不精準(zhǔn)情況作了深刻檢查。